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O Grupo Carrefour Brasil informou nesta sexta-feira (30) que concluiu a conversão de 129 lojas do Grupo BIG. O térmico ocorre um ano após a aquisição do grupo Big e seis meses antes do planejado inicialmente.

Em comunicado enviado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a empresa detalha que entre as lojas convertidas estão 76 lojas Atacadão (convertidas de: 46 Maxxi, 27 Hipermercados BIG, 2 TodoDia e 1 Sams Club); 48 Hipermercados Carrefour (convertidos de Hipermercados BIG) e 5 Sams Club (convertidas de: 3 Hipermercados BIG e 2 Maxxi).

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O Grupo Carrefour Brasil diz ainda que concluiu a conversão de 129 lojas (5 a mais do que o contemplado inicialmente) dentro do orçamento de investimento anunciado de R$ 1,9 bilhão e destaca a disciplina de capital e sua capacidade de execução.

"Além das conversões de lojas do Grupo BIG, em 2023 abriremos entre 10 a 15 novas lojas Atacadão, demonstrando nosso apetite de continuar a crescer no formato de atacarejo", destaca a empresa.

O Carrefour Brasil vai investir R$ 2,1 bilhões na conversão de 124 lojas de um total de 374 unidades do Grupo Big como parte da integração entre as duas empresas. O trabalho será iniciado agora, e a conclusão está prevista para o fim de 2023.

As informações constam em uma apresentação publicada na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) neste domingo, 12, e que será tema de teleconferência com investidores e analistas na segunda-feira, 13, às 10 horas.

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As conversões foram definidas assim: 38 lojas do Maxxi Atacado, 28 do Big e 4 do TodoDia passarão a operar sob a marca Atacadão (do Grupo Carrefour). Outras 47 unidades do Big vão virar Carrefour e, por fim, 7 unidades do Big serão transformados em Sam's Club.

Esse processo acontecerá em dois formados, sendo que 35 lojas passarão por uma desmobilização, com fechamento por dois meses. Mas outras 89 lojas não precisarão ser desmobilizadas por inteiro e serão fechadas por apenas três dias para as mudanças.

Dos R$ 2,1 bilhões previstos com as conversões, R$ 1,9 bilhão virá de investimentos (capex) e R$ 200 milhões em despesas operacionais (opex), segundo descrito na apresentação.

Com a conversão das unidades, o grupo espera um aumento relevante na densidade das vendas. Hoje, os hipermercados da bandeira Big vendem R$ 13 mil/m2, enquanto as lojas do Carrefour e Sam's Club chegam a R$ 23 mil/m2, cada, e o Atacadão, R$ 35 mil/m2. Há uma "produtividade material a ser conquistada através da conversão de lojas", afirma a direção no documento.

Sams Club tem potencial de acelerar

A apresentação destaca o Sams Club como um dos principais aceleradores do crescimento do novo grupo. A bandeira tem potencial para inauguração de 40 novas lojas nos próximos quatro anos, de acordo com o documento. Esse potencial está principalmente na região metropolitana de São Paulo e Rio de Janeiro, seguido de capitais e cidades de grande e médio porte.

O Sams Club já tem 43 lojas em operação e chegará a 50 após a conversão de sete unidades do Big durante o processo de integração entre as empresas. A rede conta com 2,1 milhões de sócios, dos quais 1,2 milhão de membros pagantes no momento. O negócio é voltado para o público de classes A e B, com maior poder aquisitivo.

Cada cliente do Sams Club gasta R$ 340 na sua cesta média enquanto no Carrefour esse gasto é de R$ 140. Os produtos importados respondem por 19% das vendas da rede, e os itens da marca própria contribuem com 15%, em um sinal de boa aceitação.

Sinergias

O Carrefour reiterou que as sinergias previstas são de ao menos R$ 2,0 bilhões por ano até 2025, divididas da seguinte forma: R$ 700 milhões em receita, R$ 800 milhões de corte de custos com mercadorias, R$ 500 milhões em redução de despesas gerais e administrativas.

A apresentação traz um gráfico apontando que aproximadamente metade do valor das sinergias deve ser capturado entre o fim de 2023 e começo de 2024.

A direção destacou os potenciais ganhos de eficiência em custos indiretos para a operação. Em 2021, a base de custos indiretos combinados de Carrefour e BIG foi de R$ 7 bilhões. A previsão é de ganho de ao menos 3% nas seis maiores categorias mapeadas, como limpeza, seguros e plano de saúde. Neste último item, por exemplo, o custo médio mensal do plano por funcionário é de R$ 272 no Big versus R$ 215 no Carrefour.

A apresentação aponta ainda a perspectiva de melhoria do custo das mercadorias vendidas (CMV) com base em melhores termos e condições com fornecedores. A expectativa é de um impacto de aproximadamente 1% da base de custos, o que deve ser refletido no preço ou na rentabilidade do novo grupo combinado.

Na parte logística, o novo grupo estima enxugar o total de centros de distribuição de 64 para 51. Nessa redução, dez galpões serão fechados (um do Atacadão, três da Maxxi, quatro do Carrefour e dois do Big) e outros dois (ambos da Maxxi) serão unificados. Há ainda um galpão que atende tanto a Maxxi quanto o Big.

Os cortes nos centros de distribuição ocorrerão em Estados onde o grupo tem uma concentração mais elevada desses imóveis, como é são os casos de São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, por exemplo.

Transação

O Carrefour concluiu a aquisição do Big na semana passada, quando assinou um novo acordo de acionistas. A operação foi fechada entre as partes em 2021 e recebeu aval do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em maio de 2022.

A transação cria uma gigante no ramo do varejo de alimentos, com 936 lojas, R$ 93 bilhões em vendas líquidas e R$ 6,5 bilhões de Ebitda (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado. É também o maior adquirente de suprimentos do setor, com R$ 75 bilhões em compras por ano junto a fornecedores.

Estão previstos 18 meses para garantir uma integração de sucesso, segundo o Carrefour. Esse processo abrange conectar as áreas de tecnologia da informação, a cadeia de suprimentos, realizar as conversões de lojas e capturas de sinergias divulgadas.

A operação foi fechada pelo preço de referência de R$ 7,5 bilhões, sendo 70% (R$ 5,3 bilhões) pagos em dinheiro e 30% via entrega de ações (116,8 milhões de ações).

O novo grupo combinado tem o Carrefour SA como principal acionista, com 68% de participação, seguido por Península (do empresário Abilio Diniz) e Advent, com 7% e 4%, respectivamente. O grupo Walmart resta com 1%, e outras 20% das ações estão pulverizadas entre vários acionistas.

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou nesta quarta-feira, 25, com restrições, a aquisição do Grupo Big Brasil pelo Grupo Carrefour Brasil. A aprovação do negócio foi condicionada à celebração de um Acordo em Controle de Concentrações, que prevê desinvestimento de lojas e outras obrigações.

Em seu voto, o conselheiro relator Luiz Hoffmann explicou que não foram identificadas preocupações concorrenciais referentes aos mercados de atacado de distribuição e postos de revenda de combustíveis. No entanto, no segmento de varejo de autosserviço a combinação dos negócios do Grupo Carrefour com o Grupo Big - que são o primeiro e o terceiro maiores agentes econômicos no Brasil - tem potencial de gerar exercício de poder de mercado em nove localidades diferentes.

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Por isso, foi negociado um Acordo em Controle de Concentrações (ACC) que prevê o desinvestimento de unidades de autosserviço atualmente detidas pelo Grupo Big, envolvendo os municípios de Gravataí (RS), Itabuna (BA), Juazeiro do Norte (CE), Maceió (AL), Olinda (PE), Paulista (PE), Recife (PE), Santa Maria (RS) e Viamão (RS).

"Tal remédio tem o condão de reduzir as elevadas concentrações e o alto nexo de causalidade decorrente da operação nos mercados relevantes tidos como problemáticos, de modo que a alienação dos estabelecimentos a terceiros possibilitará o aumento da pressão competitiva enfrentada pelo Grupo Carrefour no cenário pós-operação, mitigando a redução da concorrência causada pela saída do Grupo Big e reduzindo probabilidade de exercício de poder de mercado", explicou Hoffmann.

Os grupos Carrefour e Big ainda assumiram o compromisso de preservar a viabilidade, atratividade e competitividade das lojas que terão de ser vendidas até que o desinvestimento seja concluído.

O ACC estabelece ainda que as empresas não poderão adquirir novamente os ativos desinvestidos por um período determinado no acordo, cujo prazo é confidencial. Além disso, elas estão obrigadas a notificar quaisquer operações envolvendo supermercados, hipermercados, atacarejos e clubes de compras, ainda que elas não atinjam os parâmetros de notificação obrigatória de atos de concentração ao Cade.

Programa do Instituto Grupo BIG desenvolvido em parceria com o Instituto Aliança, a Escola Social do Varejo (ESV) abre inscrições para 100 vagas nas novas turmas no segundo semestre. O curso tem como objetivo ajudar jovens a ingressarem no mercado de trabalho com aulas on-line e gratuitas. Os interessados podem se matricular preenchendo o formulário de inscrição. As oportunidades poderão ser ocupadas até o dia 10 de agosto ou até o preenchimento de 1 mil vagas

Para participar da seleção, é necessário ter de 18 a 24 anos, ter concluído o ensino médio na rede pública e possuir renda familiar de até três salários mínimos. Na capacitação, os selecionados receberão um tablet com acesso à internet para utilizar durante o período de formação. A ESV tem duração de aproximadamente cinco meses, com aulas on-line ao vivo duas vezes por semana, de duas horas cada, além de outras atividades a serem desenvolvidas na plataforma de Educação a Distância (EAD).

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O processo seletivo é composto por duas etapas, sendo a primeira o preenchimento da ficha de inscrição, já selecionando o período – manhã ou tarde – em que o candidato poderá participar das aulas virtuais, caso seja aprovado. Será também apresentado um vídeo explicativo sobre a ESV e, ao final, os candidatos que estiverem dentro dos critérios para admissão no programa recebem links para participar de grupos de WhatsApp e receber informações sobre os próximos passos.

Na segunda etapa, uma dinâmica de grupo online será realizada e os candidatos irão responder a uma sondagem para avaliação de conhecimentos gerais com a equipe de educadores e coordenadores da ESV.

O resultado está previsto para ser divulgado dia 12 de agosto, após as 17h, já o início das aulas está previsto para 17 do mesmo mês. Os candidatos aprovados precisam entregar os seguintes documentos: RG, CPF, comprovante de residência, declaração de conclusão do ensino médio ou Ficha 19, título de eleitor, foto 3x4, carteira de trabalho e, para os do sexo masculino, certificado de reservista do Exército Brasileiro ou CDI – Certificado de Dispensa de Incorporação.

Ao final do curso, os estudantes recebem certificado emitido pela Universidade Estadual do Ceará como curso de extensão. Para mais informações acesse o site do Instituto.

Estão abertas as inscrições para mais de 400 vagas de emprego na rede varejista Sam’s Club. As oportunidades são para todos os níveis de escolaridade e algumas são exclusivas para Pessoas com Deficiência (PcD). Para participar da seleção, os interessados devem enviar o currículo por meio deste endereço eletrônico.

Há vagas para as funções de agente de cartões e serviços, auxiliar administrativo, açougueiro, auxiliar de perecíveis, encarregado frente de caixa, operador de caixa, operador de loja, entre outras. As chances são para atuar nas lojas do Espírito Santo, Minas Gerais, Paraná, Rio Grande do Sul, São Paulo, Ceará, Pernambuco, Distrito Federal, Mato Grosso e Santa Catarina.

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A empresa não divulgou as etapas do processo seletivo, mas os candidatos efetivados ganharão alguns benefícios como vale transporte, assistência médica e odontológica, seguro de vida, entre outros. O salário e a jornada de trabalho variam de acordo com cada função exercida. Saiba mais detalhes no site de seleção do Grupo Big.

O Grupo BIG, do segmento de supermercados, oferece oportunidades de emprego em diversos setores e regiões do País. No total, são 311 cargos abertos para trabalhar nas lojas da rede, centros de distribuição e áreas administrativas.

As vagas são para todas as regiões do país onde a empresa tem pontos de operação. As oportunidades são distribuídas nas seguintes áreas: comercial; operações nos centros de distribuição, hipermercado, supermercado, lojas e postos; prevenção e perdas; projetos; e recursos humanos.

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Algumas das vagas ofertadas são para as funções de operador de loja, encarregado de manutenção, auxiliar de perecíveis, fiscal de prevenção e perdas, repositor, agente de cartões e serviços financeiros, entre outros cargos. As atividades propostas na maioria das vagas requerem trabalho presencial, sendo necessário que o candidato aprovado esteja situado próximo ao local de serviço.

Os candidatos devem observar os requisitos mínimos da vaga de interesse, havendo a necessidade de apresentar experiência prévia na área de atuação, ou qualificação específica. Todas as vagas pedem, no mínimo, ensino médio completo.

As inscrições devem ser feitas por meio da plataforma de recrutamento do Grupo Big. Para se candidatar, basta selecionar a oportunidade de interesse e clicar em ‘enviar currículo’. Será necessário fazer um cadastro utilizando um endereço de e-mail válido. Todas as posições estão disponíveis para pessoas com deficiência (PcD).

O Carrefour Brasil informou ao mercado nesta quarta-feira (24) que chegou a um acordo para adquirir o Grupo BIG (ex-Walmart Brasil) por R$ 7,5 bilhões. A operação será estruturada em duas etapas: o pagamento, em dinheiro, de R$ 5,25 bilhões aos atuais controladores da empresa, o fundo de private equity Advent International e Walmart, e a incorporação dos 30% remanescentes do capital social pela subsidiária do grupo francês.

A transação, que o Carrefour Brasil espera ser aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em 2022, tem o potencial de gerar sinergias de R$ 1,7 bilhão ao Ebitda (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) da companhia após três anos da conclusão da operação.

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"A aquisição do Grupo BIG expandirá a presença do Carrefour Brasil em regiões onde tem penetração limitada, como o Nordeste e Sul do País, e que oferecem forte potencial de crescimento. A rede de lojas do Grupo BIG, portanto, apresenta forte complementaridade geográfica", diz a companhia, em comunicado enviado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

O Grupo BIG detém ativo imobiliário de 181 lojas (47% do total) e 38 propriedades adicionais, totalizando aproximadamente R$ 7 bilhões de valor imobiliário, de acordo com uma análise independente. O Carrefour Brasil planeja converter as unidades Maxxi em Atacadão e parte das lojas BIG e BIG Bompreço para Atacadão ou Sam's Club. As demais lojas serão convertidas para a bandeira de hipermercado Carrefour.

O Grupo BIG, proprietário das empresas Big, Big Bompreço, Maxxi, Sam´s Club, Nacional e Super Bompreço, está com 120 vagas abertas para um programa de trainee dividido entre os setores corporativo e de operações. Há oportunidades nas áreas de marketing, comercial, TI, finanças, digital, RH e administrativo, nos centros de distribuição e no escritório da companhia na cidade de Alphaville, em São Paulo, e também em suas lojas.

A previsão de início do trabalho para os candidatos selecionados é no mês de dezembro. O processo seletivo será completamente digital, tendo, entre suas etapas, dinâmicas seletivas.

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"Ao longo de nove meses, o Grupo BIG oferecerá para os trainees da área Corporativa a oportunidade de atuar num projeto estratégico e contribuir com iniciativas para acelerar a transformação da empresa. Já o trainee de Operações poderá fazer a gestão de toda a rotina da loja, propondo ações que tragam impacto para o negócio. Ambas as carreiras oferecem vivência prática dos desafios do dia a dia, com acompanhamento de lideranças que são referência na empresa e trilha de desenvolvimento com módulos práticos, conceituais, coaching e mentoring", informou a empresa. 

As inscrições deverão ser feitas, a partir desta terça-feira (1º), através do site do programa até o dia 9 de outubro, onde também podem ser encontrados mais detalhes sobre as vagas.

O setor supermercadista segue aquecido mesmo durante a quarentena. O Grupo BIG, da Rede Walmart Brasil, abriu processo seletivo para preencher o quadro de funcionários em nove estados brasileiros. São 494 vagas para funções operacionais e administrativas em diversos estabelecimentos gerenciados pela companhia. Os salários variam entre R$ 1.254 e R$4.689.

As inscrições para participar do recrutamento devem ser realizadas pelo https://portaldevagas.connekt.com.br/grupobig . A seletiva vai contemplar cargos como auxiliar de estoque, operador de loja, operador de caixa, açougueiro, vendedor de eletro, técnico de manutenção e gerente de atendimento, entre outros.

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Os contratados vão atuar em estabelecimentos como os hipermercados BIG e BIG Bompreço; supermercados Super Bompreço e Nacional; atacadista Maxxi; clube de compras Sams Club; lojas TodoDia; além dos postos de combustíveis e farmácias da rede.

O processo seletivo vai escolher profissionais para se juntarem aos mais de 50 mil funcionários da rede em 556 unidades. A princípio, o recrutamento atende estados do Sul (Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná), Sudeste (São Paulo, Espírito Santo e Minas Gerais), Centro-Oeste (Goiás) e Nordeste (Bahia e Ceará). De acordo com o Grupo BIG, as contratações podem se estender a outras unidades federativas em um segundo momento.

Mesmo em tempos de pandemia, algumas empresas seguem contratando pessoas para preencher o quadro de funcionários. No setor varejista, o Grupo Big, da rede Walmart Brasil, abriu 6.021 vagas de emprego para várias regiões do Brasil. Há oportunidades para diversos cargos e os salários podem variar entre R$ 1.254 e R$ 4.689.

Entre os postos de trabalho, há vagas para operadores de caixa, repositores, técnicos de manutenção, gerenciador de perecíveis, gerente de área e estoquista. A empresa tem 550 unidades do grupo como supermercados, hipermercados, clube de compras, postos de combustíveis e farmácias em 18 estados brasileiros.

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Para participar do processo seletivo, é necessário realizar um cadastro na plataforma de empregos InfoJobs. É importante que os candidatos também anexem um currículo à inscrição.

Mais detalhes e o passo a passo para concorrer às vagas estão no www.infojobs.com.br/grupo-big.

Uma das maiores empresas de comércio varejista brasileira, o Grupo Big anunciou neste sábado (28) mais de 500 vagas de emprego. A novidade fica por parte do processo 100% on line, que será usado para otimizar o tempo de contratação. A medida também pretende prevenir a exposição ao coronavírus. 

Há vagas para funções em lojas e centros de distribuição, como operadores de caixa, repositores, açougue, auxiliar de perecíveis, entre outros. É necessário o candidato ser maior de 18 anos e ter ensino médio completo. Experiência em varejo é um diferencial. As oportunidades também estão disponíveis para pessoas com deficiência. 

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O candidato deve cadastrar o currículo no site da empresa, além de gravar um vídeo respondendo algumas perguntas feitas pelo setor de Recursos Humanos (RH). Em decorrência da COVID-19, a empresa, que tem o setor de RH operando em home office, realiza até mesmo a etapa final através da internet. Entrevista com o setor e gestor da área de atuação são realizadas, remotamente, por videoconferência. 

Outros detalhes como carga horária e salários não foram divulgadas pela empresa. Para realizar as inscrições, os interessados devem realizar o cadastro do currículo no link disponibilizado pela empresa.

Acusado de descompromisso com o tratamento de Débora Dantas, de 19 anos, o Grupo BIG afirma que manteve os esforços para custear os procedimentos da vítima de escalpelamento em um kart, no Recife. Nessa quinta-feira (16), a organização, responsável pelo antigo Walmart, foi multada pelo Procon-PE em R$ 5 milhões pela interrupção do tratamento.

Débora alega que os valores do tratamento não são repassados desde dezembro de 2019. Devido à limitação financeira, ela não pôde realizar o procedimento de lipoenxertia agendado para o dia 6 de janeiro, no Hospital Especializado de Ribeirão Preto, no interior de São Paulo. Uma nova cirurgia está marcada para o dia 6 de fevereiro.

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Por meio de nota, o Grupo BIG rebateu as acusações e afirmou que elas "não correspondem à verdade". A assessoria frisou a preocupação com a saúde da jovem e garantiu que "jamais se negou, e nem se negará, a custear os procedimentos necessários para à plena recuperação" da jovem.

A rede de supermercados diz que, após o fim da primeira etapa do tratamento, em outubro do ano passado, já negociava com o advogado a continuidade dos procedimentos. Contudo, foi-lhe apresentada uma lista de exigências sem "nenhuma relação com o acidente ou com a sua saúde".

A jovem teria sinalizado que queria seguir com o tratamento nos Estados Unidos. Dentre os pedidos estão: o “financiamento de um curso preparatório de sua escolha em qualquer lugar do mundo; financiamento do curso da Universidade de Medicina de Harvard; custeio de plano de saúde internacional; uma casa em Longwood, nos EUA; e o pagamento de $ 10 milhões de dólares".

O grupo defende-se ao relatar que a jovem não mantém uma negociação direta e suas únicas manifestações são veiculadas na imprensa. Logo, faltaria contato entre as partes. Sobre a perda da cirurgia em janeiro, a assessoria destaca que ela era responsável pelos agendamentos e não confirmou a marcação.

Sobre a responsabilidade, o comunicado aponta que o circuito Adrenalina Kart Racing, instalado em uma unidade de Boa Viagem, na Zona Sul do Recife, é desvinculado à rede e que a área da pista é de integral responsabilidade da empresa. Entretanto, o secretário de Justiça e Direitos Humanos, Pedro Eurico, explicou que há responsabilidade solidária, pois o kart estava alocado em uma de suas unidades.

Confira a nota na íntegra:

Em virtude da repercussão do acidente envolvendo Débora Stéfany Dantas de Oliveira, o Grupo BIG esclarece que jamais se negou, e nem se negará, a custear os procedimentos necessários à plena recuperação da sua saúde. A empresa recebeu com surpresa as manifestações dela e de seu advogado que não correspondem à verdade, nem representam a conduta que o Grupo BIG tem adotado desde o início.

O acidente ocorreu nas dependências do circuito Adrenalina Kart Racing, empresa desvinculada do Grupo BIG, locatária do espaço onde operava o circuito. Independentemente de o fato ter acontecido em área usada por terceiro e, portanto, ser integralmente de responsabilidade deste, o Grupo BIG prontificou-se a amparar Débora desde o primeiro momento arcando com todos os custos de seu tratamento, sem medir esforços e sem nenhuma limitação de valores.

Até o momento, o tratamento foi realizado com êxito no Hospital Especializado de Ribeirão Preto, instituição referência em cirurgias de alta complexidade. Em outubro de 2019, foi concluída a primeira etapa do tratamento e iniciaram-se conversas entre o seu representante legal e o Grupo BIG sobre a segunda etapa do tratamento, a se realizar ao longo de 2020.

Por intermédio do seu advogado, Débora então apresentou uma lista de pleitos que não guardam nenhuma relação com o acidente ou com a sua saúde, como: financiamento de curso preparatório de sua escolha em qualquer lugar do mundo; financiamento do curso da Universidade de Medicina de Harvard; custeio de plano de saúde internacional; casa em Longwood, nos EUA; e pagamento do valor de 10 milhões de dólares. Foi nessa oportunidade, ainda por meio do seu então advogado, que Débora sinalizou interesse em seguir com o seu tratamento nos Estados Unidos.

A consulta médica prevista para o dia 6 de janeiro no Hospital de Ribeirão Preto, acabou, em razão desses fatos, não sendo confirmada por Débora, que sempre realizou os agendamentos de acordo com a sua conveniência.

O Grupo BIG segue aguardando definição de Débora a respeito da continuidade do seu tratamento em Ribeirão Preto, tendo em vista que a plena recuperação da sua saúde sempre foi prioridade da empresa. No entanto, as únicas manifestações por parte de Débora são aquelas veiculadas por meio da imprensa.

Em razão disso, o Grupo Big vem a público para reiterar – como já havia feito diretamente a Débora – que não se nega e nem se negou a seguir custeando totalmente o tratamento de Débora junto ao Hospital Especializado de Ribeirão Preto.

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O Walmart terá novo nome no País. A nova marca corporativa é Grupo BIG. Também a companhia anuncia investimento de cerca de R$ 1,2 bilhão nos próximos 18 meses para modernização e ampliação de lojas.

O anúncio ocorre um ano após gestão do fundo de investimento Advent International, que comprou 80% de participação no Walmart Brasil em julho de 2018.

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Em comunicado à imprensa, a empresa destaca que no primeiro semestre deu início a um reforço no formato atacarejo, com o Maxxi Atacado, com de 40% do sortimento e a conversão de 10 lojas de hipermercado nessa bandeira.

Já no hipermercado, a empresa optou por suas marcas regionais, "que resgatam o vínculo emocional com os consumidores." Nas regiões Sul e Sudeste, as lojas Walmart vão se chamar BIG, e no Nordeste, BIG Bompreço.

Além de renovação das lojas, haverá ampliação de 30% do sortimento e uma nova estratégia comercial e de preços. Conforme o comunicado, até junho de 2020 a expectativa é de que seja concluída a reforma de 100 hipermercados.

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