Com semblante sério e passos firmes, o ex-comandante do Batalhão de Operações Especiais (Bope) do Rio de Janeiro, Paulo Storani, recebeu a equipe do Portal LeiaJá para falar sobre como ser um líder e manter uma equipe motivada para atingir resultados. Consultor dos filmes Tropa de Elite 1 e 2, o palestrante, antes de começar a entrevista, citou com orgulho suas titulações: mestre em antropologia pela Universidade Federal Fluminense, pós-graduado em administração pública, em gestão de Recursos Humanos, e atualmente é professor da Universidade Cândido Mendes e pesquisador do Instituto Universitário de Políticas Públicas e Ciências Políticas da Universidade Cândido Mendes - RJ.
O que é ser um líder?
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É ser alguém capaz de influenciar as pessoas ao seu redor, mobilizar a energia dos liderados para um objetivo comum. Isso acontece no Bope e acontece onde há pessoas trabalhando em torno de um objetivo.
Como surge a liderança no setor público e privado?
A liderança é um fenômeno que surge em qualquer seguimento, ambiente e atividade. No BOPE, a liderança acontece porque a missão requer das pessoas o melhor da sua capacidade, em um ambiente extremamente hostil e com risco elevado. Se formos para o mundo coorporativo, ocorre da mesma forma. São pessoas que vivem com objetivos comuns e que buscam crescer o grupo, a equipe e a própria empresa.
Existe diferença entre esses líderes?
Não vejo diferença! Eu observo líderes excepcionais com capacidade de mobilizar pessoas ao seu redor rumo às suas missões nos dois setores. Por exemplo, nas companhias telefônicas e de indústrias de bebidas, vejo uma ‘guerra’ grande de mercado e esses líderes têm o desafio de observar cada liderado e demandar as metas de acordo com o perfil. No setor público há uma burocracia e um desafio maior de liderar. Porém, encontramos mais líderes no mundo corporativo do que no mundo público.
Qual o principal desafio de um líder?
Na verdade, o maior desafio é identificar as qualidades dos liderados. Mas, para isso é necessário apresentar, de forma clara, os objetivos da empresa, mostrar a relevância deles e extrair dos liderados o melhor de cada um a partir de suas qualidades.
Como um líder consegue motivar uma equipe?
Quando o líder apresenta os seus objetivos de forma clara para que a equipe consiga se doar e assumir a missão de fazer o seu melhor. A partir daí essas pessoas têm a coragem e conseguem se motivar.
O que o líder deve fazer para cumprir as metas?
Todo líder não deve ter uma meta. Deve ter uma missão. Significa algo relevante, que vale a pena fazer o seu melhor. Porque se estabelecer burocraticamente com metas, por objetivos e tarefas, talvez nem ele mesmo consiga se motivar com isso. Mas quando ele perceber a relevância do que ele faz e essa entrega tem a capacidade de mobilizar pessoas em seu entorno. Então você pode ter certeza que ele vai chegar até o fim.
Ser líder, no Brasil, é Fácil?
Em uma sociedade que está vivendo uma crise de valores. Não é Fácil! No Brasil não temos bons exemplos, começando pelos nossos governantes e as pessoas públicas que dão maus exemplos. Então é muito mais difícil ser um líder no Brasil do que em qualquer lugar do mundo, onde as pessoas sabem o que tem que ser feito, respeitem a lei e almejam viver uma vida moralmente correta. Nesse cenário, descobrir os valores das pessoas é um grande desafio.
De que forma um líder pode forma uma ‘Tropa de elite’?
A partir de um processo seletivo bem feito, uma boa capacitação e uma avaliação permanente dos colaboradores, criando missões e motivando-os para que eles façam o melhor. Aqueles que não fazem, o líder deve investir para que eles melhorem. E aqueles que não se adequarem ao perfil, que busquem outra atividade.
Confira no vídeo abaixo parte da entrevista de Paulo Storani, concedida ao Portal LeiaJá. O ex-comandante relata a dificuldade de ser um líder no Brasil e que cada um deve ter uma missão, para se motivar.
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